Responsible Innovation
เปิดพื้นที่ให้นวัตกรรมเดินหน้าโดยมี Guardrails และการกำกับที่เหมาะกับความเสี่ยง
ARTIFICIAL INTELLIGENCE MANAGEMENT SYSTEM
AIMS ช่วยให้องค์กรกำกับการพัฒนา จัดหา และใช้งาน AI อย่างมีความรับผิดชอบ เชื่อมกลยุทธ์ ความเสี่ยง ผลกระทบ คน ข้อมูล และเทคโนโลยีให้ตัดสินใจได้อย่างเป็นระบบ
WHY AIMS
เปิดพื้นที่ให้นวัตกรรมเดินหน้าโดยมี Guardrails และการกำกับที่เหมาะกับความเสี่ยง
เพิ่มความเชื่อมั่นต่อคุณภาพ ความโปร่งใส Traceability และความน่าเชื่อถือของ AI
เห็นความเสี่ยงและผลกระทบทั้งที่ตั้งใจและไม่ตั้งใจต่อบุคคล กลุ่มคน และองค์กร
สนับสนุนข้อกำหนดลูกค้า Due Diligence และความพร้อมต่อกฎหมายหรือกติกา AI ที่เปลี่ยนแปลง
ISO/IEC 42001 ใช้ได้กับองค์กรทุกขนาดที่พัฒนา จัดหา ให้บริการ หรือใช้ AI ไม่ว่าจะเป็น AI ในผลิตภัณฑ์ ระบบตัดสินใจอัตโนมัติ Analytics, Machine Learning หรือ Generative AI จากผู้ให้บริการภายนอก
GET READY
เตรียมรายชื่อ AI use cases สำคัญ เป้าหมายทางธุรกิจ ผู้ใช้/ผู้ได้รับผลกระทบ แหล่งข้อมูล โมเดลหรือผู้ให้บริการ ระบบที่เชื่อมต่อ และช่วงเวลาที่ต้องการ ก็เพียงพอสำหรับประเมิน Scope และ Roadmap เบื้องต้น
นัด Initial Consultation →AIMS SCOPE
องค์กรอาจเริ่มจากผลิตภัณฑ์ บริการ หน่วยธุรกิจ หรือกลุ่ม AI use cases ที่สำคัญก่อน แล้วขยายภายหลังได้ แต่ต้องพิจารณาระบบสนับสนุน ข้อมูล บุคลากร ผู้ให้บริการ และผลกระทบที่เชื่อมโยงกัน เพื่อไม่ให้ Scope แคบเกินจริงหรือทำให้ผู้ใช้ใบรับรองเข้าใจผิด
องค์กรพัฒนา ให้บริการ จัดหา นำไปใช้ หรือมีหลายบทบาทต่อ AI system เดียวกัน
ผลิตภัณฑ์ บริการ การตัดสินใจ หรือกระบวนการใดใช้ AI และมีวัตถุประสงค์อะไร
โมเดล ข้อมูล Pipeline, Application, Infrastructure และเครื่องมือใดเกี่ยวข้อง
การออกแบบ พัฒนา ทดสอบ จัดหา Deploy ใช้งาน เฝ้าระวัง เปลี่ยนแปลง และยุติระบบส่วนใดอยู่ในความรับผิดชอบ
ผู้ใช้ บุคคลหรือกลุ่มที่ได้รับผลกระทบ Human Oversight และผลกระทบต่อสิทธิ ความปลอดภัย ความเป็นธรรม หรือสังคม
Foundation Model, API, Cloud, Data Provider, Vendor และ Partner ใดเป็นส่วนพึ่งพาสำคัญ
“ระบบบริหารปัญญาประดิษฐ์สำหรับการ [พัฒนา/จัดหา/ให้บริการ/ใช้งาน] ระบบ AI เพื่อ [วัตถุประสงค์] ภายใต้ [ผลิตภัณฑ์/หน่วยงาน] ครอบคลุม [lifecycle/สถานที่/ระบบสนับสนุน] และผู้ให้บริการที่เกี่ยวข้อง”
PROJECT JOURNEY
กำหนดเป้าหมาย บทบาท Scope, AI Inventory เบื้องต้น และ Gap Assessment
ทวนสอบ AI Risk, Impact, Interested Parties, Data และ Third-party dependencies
วาง Governance และ Controls นำไปใช้ เก็บหลักฐาน และสร้าง Competence/Awareness
Monitoring, Internal Audit, Management Review, Corrective Action และ Readiness Review
Certification Audit โดยหน่วยรับรองอิสระ และปิดประเด็นตามกระบวนการ
เป็นกรอบประมาณการ ไม่ใช่การรับประกันระยะเวลา โครงการอาจสั้นลงเมื่อมีระบบบริหาร ISO เดิม AI Inventory และ Governance ที่ใช้งานจริง หรือยาวขึ้นเมื่อ AI มีผลกระทบสูงและต้องเพิ่มการทดสอบ
AI GOVERNANCE
กำหนด AI Strategy, Risk Appetite, Scope และทรัพยากร พร้อมตัดสินใจประเด็นผลกระทบสำคัญและเข้าร่วม Management Review
ตัวแทน Business, AI/Data, IT, Security, Privacy, Legal, Risk, HR และ Quality กำกับ AI portfolio และประเด็นข้ามสายงาน
ประสานแผน ระบบเอกสาร Risk/Impact Register, Evidence และการทำงานกับที่ปรึกษา
รับผิดชอบวัตถุประสงค์ Lifecycle, Data/Model Performance, Human Oversight, Change และ Monitoring
ให้ความเห็นเฉพาะด้านต่อการอนุมัติ การใช้งาน ข้อกำหนดกฎหมาย ความปลอดภัย และผลกระทบ
ตรวจความสอดคล้องและประสิทธิผลอย่างเป็นกลางจากกิจกรรมที่ตรวจ อาจใช้ทีมภายในหรือภายนอก
AI AWARENESS
องค์กรต้องสร้าง Awareness และ Competence ตามบทบาท แต่ ไม่จำเป็นต้องให้ที่ปรึกษาเป็นผู้สอนทุกครั้ง
ผู้เกี่ยวข้องควรเข้าใจ AI Policy บทบาทของตน ข้อจำกัดของ AI การใช้งานที่อนุญาต การคุ้มครองข้อมูล Human Oversight และช่องทางรายงาน Incident/Concern โดยความลึกของเนื้อหาต้องสัมพันธ์กับงานและความเสี่ยง
FOUNDATION CHECK
CONSULTANT'S ROLE
เห็น AI portfolio บทบาท ขอบเขต และช่องว่างที่สำคัญ
ออกแบบเกณฑ์ตัดสินใจ เจ้าของความเสี่ยง และกลไกกำกับ
เชื่อม Controls กับงานจริง พร้อมโค้ชผู้พัฒนา ผู้จัดหา และผู้ใช้ AI
Internal Audit, Management Review และจำลองความพร้อมก่อนรับรอง
START WITH AI LANDSCAPE